Ressource Anybuddy · Révision du 3 novembre 2026
Commencez par mesurer les heures réellement disponibles
Un planning peu rempli en journée ne décrit pas toute votre activité. Distinguez les horaires d’ouverture, les cours, les compétitions, les créneaux réservés aux membres et ceux que vous pouvez proposer à des joueurs extérieurs. Raisonnez en heures de terrain : une réservation de 90 minutes ne compte pas comme une réservation d’une heure.
Proposez une offre adaptée au moment de la journée
Définissez les horaires, les durées, les tarifs et les conditions d’annulation que votre équipe peut tenir. Une réduction n’est pas systématiquement nécessaire : la visibilité d’un créneau, la simplicité de réservation et la possibilité de trouver des partenaires peuvent aussi faciliter la pratique. Conservez une grille compréhensible pour vos membres et les visiteurs.
Ouvrez un canal d’acquisition complémentaire
Anybuddy permet de présenter vos disponibilités aux joueurs qui cherchent un terrain. L’équipe étudie la connexion à votre organisation pour faciliter la réservation et le paiement. L’intérêt dépend de la demande dans votre zone : une audience nationale ne constitue pas une garantie de réservations locales.
Évaluez ce que le club conserve réellement
Suivez les heures proposées et réservées, les annulations, le montant brut et les recettes reversées après les frais prévus au partenariat. Comparez des périodes similaires et notez les changements de prix, de saison et de communication. Les réservations reçues par un nouveau canal ne prouvent pas, à elles seules, que toute cette activité est additionnelle.
Un calcul simple pour suivre vos créneaux
Exemple pédagogique, sans résultat client : un club ouvre deux terrains pendant trois heures, cinq jours par semaine. Cela représente 30 heures de terrain proposées. Si 12 heures sont réservées, le taux d’occupation de ce périmètre est de 40 %. Les cours et les horaires réservés aux membres ne doivent pas être ajoutés au dénominateur si vous ne les proposez pas aux extérieurs.
À un tarif illustratif de 25 € par heure, ces 12 heures représentent 300 € de réservations brutes. Ce montant n’est ni une marge, ni le reversement net, ni une preuve d’activité additionnelle. Rapprochez-le de vos relevés et déduisez les frais applicables ainsi que les coûts d’exploitation que vous souhaitez suivre.
Choisissez une période de référence comparable. Un changement de météo, de prix ou d’ouverture peut expliquer une évolution. Testez d’abord un périmètre stable, puis analysez séparément chaque changement : créneaux plus visibles, nouvelle durée, campagne ou partie ouverte.
| Indicateur | À renseigner chaque semaine |
|---|---|
| Offre | Heures de terrain réellement proposées aux joueurs extérieurs |
| Réservations | Heures jouées ou confirmées, avec une règle constante pour les annulations |
| Économie | Montant brut, remboursements, frais et recettes reversées |
| Acquisition | Premières visites identifiables au club, distinctes des nouveaux comptes Anybuddy |
- Définir les heures creuses du club plutôt qu’un horaire universel.
- Conserver le même périmètre et les mêmes définitions entre deux bilans.
- Demander au responsable du club de valider les données avant de communiquer un résultat.